Inteligencia Empresarial

[fiero]

 Leyendo el texto me viene a la cabeza una pequeña conversación que tuve con una tia que estaba estudiando la carrera de informática. Yo en aquel momento estaba estudiando FP, y sin embargo intuía que le daba mil vueltas programando. Entonces le pregunté ¿Pero tu sabes programar? y ella me respondió: "Pero yo no estudio para programar, yo estudio para dirigir un equipo de programadores". En aquel momento pensé que yo no podria estar a las órdenes de alguien como ella, sabiendo que mi aptitud como programador era mayor que la del director de programación.... Ahora las cosas han cambiado, pienso de otra manera, me conformo con que me paguen a fin de mes....

un saludo

[rafaware]

 Ese mito de que un tio de FP sabe programar mucho mas que un tio que ha estudiado i. informatica me parace cuanto menos curioso. Es como decir que un obrero sabe más que un arquitecto, o que una enfermera sabe mas que un medico.  Tengo amigos que estan super convecidos de ello.... No lo entiendo. ¿que se piensa la gente que enseñan en la carrera? ¿punto y confección?. En FP se aprenden lenguajes de programacion (sobre todo java) en la carrera se aprende a PROGRAMAR, el lenguaje es lo de menos... Eso se nota en proyectos o programas grandes (lo digo por experiencia). Un ingeniero sabra organizar el código y dirigir un equipo muchiiisimo mejor que alguien de FP, a parte de programar mucho mejor.

Rafa

pd: por supuesto, puede haber gente que haya estudiado la carrera y que sean unos patanes. Y gente que haya estudiado el modulo y sean los putos amos.  

[CoLSoN2]

pd: por supuesto, puede haber gente que haya estudiado la carrera y que sean unos patanes. Y gente que haya estudiado el modulo y sean los putos amos.

y eso es lo que ha dicho fiero, no ha dicho que él sepa más por estar en un FP ni la otra menos por ser de una carrera. simplemente ha comentado una anécdota en la que se daba esa situación

[rafaware]

 Yo tampoco he hecho alusion a fiero... buen rollito. ;)

Solo que el post de fiero me ha recordado a infinitas discusiones que he tenido en mi trabajo o con amigos.

Rafa

[Mars Attacks]

"Pero yo no estudio para programar, yo estudio para dirigir un equipo de programadores". En aquel momento pensé que yo no podria estar a las órdenes de alguien como ella, sabiendo que mi aptitud como programador era mayor que la del director de programación...

Pues la respuesta es exactamente la que nos dan los profesores cuando les decimos que no nos enseñan cosas demasiado prácticas. "Es que vosotros no estáis aquí para programar, estáis para organizar a los que programarán".
Yo no me veo programando porque estoy a años luz de un nivel bajo de programación, pero en cambio tengo las nociones básicas suficientes como para saber que tú programas mejor que otro, por ejemplo, y distribuir mejor el trabajo en base a eso.

Vamos, que la idea de que el superior tenga que saber _más_ del tema que el propio empleado es absurda. Por esa regla de tres, el director general de Nissan (por decir algo) tendría que ser la puta hostia arreglando camiones.

Cada escalafón de la pirámide tiene sus competencias. A modo de repaso para el examen de Análisis y Diseño de Sistemas de la Información de mañana, el Técnico debe saber programar, el Analista Informático debe saber decirle al Técnico qué tiene que programar, el Consultor de Procesos debe saber proporcionarle al Analista Informático un buen modelo conceptual de lo que necesitan programar, el Jefe de Proyecto debe saber organizar el tiempo y los recursos de los anteriores para que todo llegue a buen término y el Gestor debe saber tratar con la empresa que les adjudique el trabajo y su gestión posterior.

El Gestor es el que más cobra y el que menos hace, y el Técnico es el que menos cobra y el que más hace. Y eso no quiere decir que tengan que hacer mejor o peor lo que hacen, pero es lo que hay. Deben saber trabajar como una unidad.

A modo de un apunte más, está comprobado que en grupos "aristocráticos" (es decir, cuando se juntan varios que son buenos en un mismo tema) se suele acabar trabajando peor porque aparecen tensiones internas entre los individuos, ya que les cuesta ceder a las opiniones de otro sobre su campo.

[egf]

 bueno lo que dice el texto ese es un poco jilipoyesco lo de juntar inteligencia con civismo es un poco absurdo.

tambien coincido con mars en que un jefe no debe saber mas que sus empleados sobre una materia, el jefe esta para colocar al mejor pibe en cada posicion y hacer rendir al equipo, trabaja menos pero soporta mas presion, el marron es para el si las cosas no funcionan (todo esto si el jefe es bueno, claro)


ps: parece una burda copia del libro el "principio de peter" que hay si que dan en el clavo del porque de los ascensos si podeis sacarlo de la biblioteca os dejara pillaos

[donald]

 Mars...

Espero de verás que cuando empieces a currar entres directamente a jefe  (uoh)  

Pq si no, te vas a acordar de mis posts.  (twist)

Lo que pasa es que la mayoría de jefes de diseño, juegos, que he tenido, SE METEN en el terreno técnico como no te haces una idea.

Y la putada del grafista es que desde unos metros, se puede ver un naranja, y pensar de repente que ese naranja "destruye mi karma" (lo que piensa determinado tipo de jefe)

Aunque no se tenga NI PUTA idea de teoría del color, ni se haya cogido un lápiz para dibujar en toda una vida.

[ albergo la esperanza de que en algunas empresas de juegos/diseño Grandes de verdad (y las hay en España) esto no pase. Peroo...]


Como esto es algo que lo he visto casi siempre, ya es que lo doy por hecho;  recurriendo a mi sempiterno pragmatismo, me digo : "vale, si ha de ser así por cojones, por lo menos que sepan de lo que hablan, y lo que es peor, modifican o fuerzan a modificar cada minuto"

Aparte, la ignorancia no puede ser infinita. Han de conocer al menos el tipo de negocio, deben tener alguna idea de que al menos el juego que están haciendo , que es 2d o 3d. Deben informarse un poquillo o mejor que inviertan en acciones, si se les da bien..

En fin, esto es pa vivirlo.

[dedalo]

 

tambien coincido con mars en que un jefe no debe saber mas que sus empleados sobre una materia, el jefe esta para colocar al mejor pibe en cada posicion y hacer rendir al equipo

yo por mi experiencia te digo q el jefe no hace eso, el jefe coloca a los "colegas" o "mas colegas" en puestos preferentes y los empleados fuera de serie no existen...
existen los tragasables remolones q no hacen mas q el resto, pero se quedan horas y horas en la ofi..y eso yo te lo corroboro bajo mi experiencia....

en algunos de los sitios q yo e currado eso es el coño de la bernarda

[donald]

 sasto

[seryu]

 por fortuna los estudios son solo eso, estudios. La inteligencia de una persona es lo qe cuenta, y para dirigir un equipo no te basta con aprender, cosa qe en la carrera no aprendes por cierto, ya qe con saber la teoria de la tecnologia no se aprende a dirigir un eqipo, cosa qe te lo da la practica, o un curso de otro tipo, sin embargo si es cierto qe se tiende a opinar qe el de ciclo debe ir a currito y el de universidad a organizar, cosa qe seria muy logica si la gente saliese de verdad preparada de ambos, cuando no es asi. Pero esto es lo de siempre.

Por otro lado si para subir en el escalafon no hace falta saber, si no aparentar que sabes, ¡lo tienes facil!, dejad de lloriquear y hacerlo. Me parece a mi que se tiende a mitificar mucho, o que quizas el problema sea otro, aunque a vosotros os parezca ese. Pero si tan convencidos estais, no lo dudeis, a aparentar y asi os forrais sin hacer nada. Si encima dices que no hace falta ser inteligente, pues ningun problema.

pd. sobre los qe se qedan horas y horas, el asunto es facil, por desgracia lo hemos llevado a extremos imposibles. Nosotros tenemos un horario de trabajo establecido, el qe se qede mas tiempo debe cobrar horas extra o largarse a casa. Si hicieramos valer nuestros derechos no existirian empresas qe viven de tener a un empleado en un regimen ilegal de horario (cog, DMR, cog cog).

[donald]

 
seryu, no podría estar más de acuerdo con ese último párrafo.

A mi hoy por hoy me basta con que el jefe tenga sentido común y te respete. Al menos, incluso aunque piense en el fondo que eres una cagarruta, que sea consciente que lo que esta cagarruta te dice sobre 2d/3d o lo que sea, muy posiblemente sea una solución que le interesa. Aunque sólo sea por cuestiones egoisto-pragmáticas hay que escucharle incluso como si la idea fuera tuya propia (que de todos modos, muchos de estos se la acaban atribuyendo en reuniones, etc, jeje)

Yo conocí a un jefe currante-previo en el 98. Una maravilla. Nada pedante, dejaba lo de los graficos a los diseñadores. Te preguntaba, y era capaz de ensamblarlo todo lo de todos para ir al máximo resultado y encima respetando a la gente. Aprovechando bien su trabajo. Sabía lo que era estar puteado, y curiosamente, él reacciono no reproduciendo el puteo sufrido en otros nuevos currantes,(habitual) sino evitando que se volviera a producir en nadie.

Fué programador, y muy bueno, me dijeron. Sí es verdad que pasó al formato de ...estoo...programo sólo si quiero, y me evado del curre a menudo, vengo tarde. Pero de verdad que...aunque sigue siendo injusto, el hecho de que tuviera sentido común, humildad y una clara orientación al resultado y a no putear el trabajo de los demás, lo convertía en , por lo que hay hoy día, un jefe perfecto. No era de juegos la cosa, sino de diseño. pero es igual. Había programadores y grafistas, estructura parecida.

Yo he visto gente INUTIL en programación y gráficos(a la vez) ocupar un puesto de jefe en el que SI se requería conocimiento técnico, y a diario. no ya pq se metían en todo lo que no debían sin saber, sino pq el puesto lo requería.

Y si estaban ahí era pq sí eran inteligentes, pero no "sabios", como yo digo. Han malgastado su inteligencia en la técnica del engaño, en aparentar, en intentar evitar lo inevitable, insisto, "antes se coge a un mentiroso que a un cojo" .Yo cada vez tardo menos en cogerlos ;)

Alguien inteligente pero que aplica la inteligencia en profundidad, a las cuestiones esenciales, acaba planteándose qué sentido tiene vivir y actuar así.

Luego sí, por estadística y esa única experiencia, deduzco que hay jefes buenos :)

¿Cómo era eso de las brujas en Galicia?  "...no existen, pero haberlas, haylas" ;)

[seryu]

 ¿Meigas? eu crer non creo, pero habelas hainas...

[Mars Attacks]

 Bue, no he trabajado (cobrando, se entiende) pero he hecho prácticas de empresa durante un semestre, así que tampoco tienes que detallarme mucho el asunto...
Pero que no funciona sistemáticamente así, vamos. En todas partes cuecen habas (sobre todo en España), pero si todos los negocios estuvieran gerenciados de esa forma no tendríamos el potencial empresarial que tenemos.